Het belang van een toekomstbestendige formatie

Uw mensen zijn bepalend voor het succes van uw organisatie. Maar hoe zorgt u dat het personeelsbestand ook in de toekomst kwalitatief en kwantitatief aansluit bij de behoeften van uw onderneming? Hebt u wel eens nagedacht over hoe uw personeelsbestand er over vijf jaar uit zou moeten zien? Hebt u dan meer of minder mensen in (vaste) dienst? Welke vaardigheden kunnen uw medewerkers versterken om die gewenste toekomst waar te maken?

Wat mag personeel kosten?
Binnen veel sectoren en bedrijven vormen arbeidskosten een van de grootste kostenpost. Een post die vaak maar moeilijk te beïnvloeden is. Het is daarom verstandig om doordacht te investeren in uw personeel, zodat het geld maximaal bijdraagt aan het realiseren van de ondernemingsstrategie. Hoe zit het trouwens met uw verzuim? Zou u ook niet veel liever de kosten van verzuim geheel of gedeeltelijk investeren in de (noodzakelijke) ontwikkeling van uw personeel? Dan snijdt het mes aan twee kanten!

Via strategische personeelsplanning naar een HR plan dat bijdraagt aan uw strategie
Om uw strategie te kunnen realiseren is een toekomst bestendig personeelsbestand een voorwaarde. Een strategische personeelsplanning (SPP) gebaseerd op de strategie van uw organisatie is het vertrekpunt voor uw HR-plan en het ontwikkelpad van uw mensen. Met behulp van een gedegen analyse van uw personeel en een goed doordacht HR plan bouwt u aan de toekomst en het succes van uw onderneming.

•